Rozdílný tým z kolektivu

Rozdíl mezi týmem a týmem

Překvapivě spolupracující skupina lidí může být označován různými termíny. V jednom případě je kolektivní práce ve stejném podniku. V druhém je tým spojen dosažením stanoveného cíle. Mnozí věří, že mezi těmito definicemi můžete bezpečně dát rovnocenné znamení. Je to však chybný názor, protože ne každý tým má právo být nazýván týmem. A naopak. Ne každý tým je tým. Jaký je tedy rozdíl mezi těmito zdánlivě podobnými sociálními subjekty? Pokusíme se zjistit, jak se tým liší od týmu.

Obsah článku

• Definice
• Porovnej

Definice

The

The - skupina lidí vázaných společných cílů, aspirací, zájmů. Hlavní principy jeho existence jsou důvěra a solidarita. Zpočátku byl termín "tým" vypůjčen ze sportovní slovní zásoby. K dnešnímu dni se slovo často používá v každodenním životě pro označení malých skupin, které se vyznačují jasnou cílovou orientací, aktivní interakcí členů a zvýšenou produktivitou. Tím se týká vysoce koncentrované pracovní jednotky. Historie těchto skupin je více než jedno tisíciletí. Například, v dávných dobách, tým mohl být nazýván lovci, co-řídit divoké zvíře. Každá z nich přispěla ke společné věci a sjednocení úsilí vedlo k dosažení požadovaného výsledku.

Kolektivní

Kolektivní je soubor lidí spojených společnou činností za účelem dosažení určitých cílů a úkolů. Může se jednat o pracovníky, vzdělávací, vojenské, sportovní atd. Začleňující společenské a osobní zájmy, kolektiv je založen na principech spolupráce, které slouží svým hodnotám jako hodnoty. Postavení osoby ve skupině je podmíněno jeho osobními vlastnostmi a schopnostmi. V moderním světě nejběžnější jsou kolektivy práce (výroba). Poslouchají nejvyšší vedení, každý zaměstnanec je nedílnou součástí celého řetězce a hraje roli, která mu byla přidělena.

na obsah ↑

Srovnání

Takže začněte porovnávat dotyčné pojmy. Tým může být nazýván jakoukoli skupinou lidí s vlastními pravidly, tradicemi a dobře zavedeným složením. Obvykle jsou v něm členy spojeni mezilidskými vztahy a společnými úkoly. Společný cíl mezi účastníky vzdělávání však není vždy přítomen. Každý může jednat ve svých vlastních zájmech. Například, vezměme pracovní kolektiv prestižní firmy. Předpokládejme, že jeden zaměstnanec pracuje za účelem krmení rodiny. Druhý - sny o lezení na kariéře. Třetí hledá seberealizaci a veřejné uznání. To znamená, že každý zaměstnanec dosáhne svého cíle při plnění přiřazených úkolů.

Co se týče týmu, jeho členové jsou vždy spojeni společnými aspiracemi. Může to být vítězství v soutěži nebo soutěži, realizace projektu, natáčení filmu, nahrávání písně atd. Členové týmu jednají společně jako celek. V tomto případě každý z nich vykonává určitou funkci a odpovídá za dosažení výsledku.Často je úspěch týmu umístěn nad osobní zájmy, to znamená, že priority v něm jsou posunuty od soukromého k obecnému. Kromě toho tým není vždy přátelský. Mezi jeho členy mohou vzniknout spory a neshody. Tým naznačuje soudržnost, minimální konflikt a důvěru. Nepřátelství mezi účastníky okamžitě povede ke kolapsu skupiny.

Dalším rozdílem mezi týmem a týmem je to, že jeho členové pravidelně spolupracují. To znamená, že se každodenně protínají v práci, ve vzdělávací instituci atd. V důsledku toho kolektivně časem přerůstá své tradice a pravidla. Zatímco členové týmu se pravidelně setkávají, aby diskutovali o všech podrobnostech, provádění společných akcí. Po dosažení stanoveného cíle se rozkládají v různých směrech a nikdy nesmí překročit. V souvislosti s neobvyklou interakcí nemá tým čas vytvářet společné tradice a nadace a často je prostě není potřeba.

Za zmínku stojí také počet účastníků ve formacích. V případě kolektivu se počet lidí neomezuje na nic. Například stovky zaměstnanců mohou pracovat ve velké organizaci. Tím se zvyšuje produktivita práce. Zatímco síla účinného týmu by neměla přesáhnout dvacet lidí. Čím více členů má skupina, tím obtížnější bude dosažení jejích cílů. Koneckonců, pokud některý z účastníků nesplní úkol, bude ohrožen úspěch celé události. A v případě velkého týmu takových "slabých vazeb" lze nalézt jen málo. To je důvod, proč se malé formace považují za efektivnější.

Shrňme, jaký je rozdíl mezi týmem a týmem.

The	Tým
K dispozici je společný cíl	Účastníci spojena mezilidských vztahů a společné cíle
úspěch skupiny je umístěn nad osobními zájmy	Každý účastník sleduje své vlastní zájmy
naznačuje jednotu účastníků, minimálně konfliktu a mající důvěru	není vždy přátelský, může být argumenty a neshody
Předpokládá vzácné konferenční lidé při řešení společných problémů	jeho členové pravidelně na sebe vzájemně působí
ne stávajících základech	má svá pravidla a tra ditsii
Maximální počet účastníků nepřesahuje 20	Počet lidí, kteří jsou v něm zahrnuty není omezen
The širší složení, tím horší je výsledek	Značný počet účastníků se zvyšuje produktivita